Hiện nay, nhiều doanh nghiệp sử dụng kỹ thuật quản lý khách quan OKR brainstorming. Đây là một phương pháp đơn giản và có nhiều lợi ích cho công ty.
Công cụ này giúp mọi người trong công ty làm việc cùng nhau để đạt được một mục tiêu chung. Để biết thêm thông tin, hãy đọc bài viết Terus sau để hiểu rõ hơn về OKR brainstorming là gì và cách thực hiện nó.
I. OKR brainstorming là gì?
Để xác định các mục tiêu và kết quả quan trọng cho từng cá nhân, bộ phận và tổ chức, OKR brainstorming là một quá trình sáng tạo.
OKR, viết tắt của Objective Key Results, được sử dụng để chỉ một công cụ hiệu quả để quản lý mục tiêu giúp kết nối hoạt động của các thành viên trong tổ chức với một mục tiêu chung.
Bạn có thể hiểu những gì bạn muốn đạt được bằng cách thực hiện một cuộc brainstorming OKR. cách đo lường sự tiến bộ của bạn và hành động cần thiết để đạt được mục tiêu của mình.
Tìm hiểu thêm về OKR brainstorming là gì? Cách thực hiện OKRs hiệu quả nhất
Theo dõi Terus tại:
Công cụ này giúp mọi người trong công ty làm việc cùng nhau để đạt được một mục tiêu chung. Để biết thêm thông tin, hãy đọc bài viết Terus sau để hiểu rõ hơn về OKR brainstorming là gì và cách thực hiện nó.
I. OKR brainstorming là gì?
Để xác định các mục tiêu và kết quả quan trọng cho từng cá nhân, bộ phận và tổ chức, OKR brainstorming là một quá trình sáng tạo.
OKR, viết tắt của Objective Key Results, được sử dụng để chỉ một công cụ hiệu quả để quản lý mục tiêu giúp kết nối hoạt động của các thành viên trong tổ chức với một mục tiêu chung.
Bạn có thể hiểu những gì bạn muốn đạt được bằng cách thực hiện một cuộc brainstorming OKR. cách đo lường sự tiến bộ của bạn và hành động cần thiết để đạt được mục tiêu của mình.
Tìm hiểu thêm về OKR brainstorming là gì? Cách thực hiện OKRs hiệu quả nhất
Theo dõi Terus tại: