Một khung quản lý được gọi là mô hình Scrum được sử dụng bởi các đội ngũ để họ làm việc cùng nhau để đạt được một mục tiêu chung. Trong khung này, một loạt các cuộc họp, công cụ và nhiệm vụ cần thiết để bàn giao dự án một cách hiệu quả được mô tả.
I. Phương pháp Scrum là gì?
Sau đây là một số nguyên tắc và giá trị của phương pháp Scrum:
Các tiêu chuẩn cho một dự án thành công theo mô hình Scrum
1. Tính minh bạch
Các nhóm làm việc trong môi trường mà mỗi người trong số họ biết rằng người khác có thể gặp phải những vấn đề như họ. Các cuộc trò chuyện trực tiếp thường xuyên giữa người quản lý dự án và các thành viên đội ngũ sẽ ngăn chặn tình trạng truyền đạt không rõ ràng và nghẽn thông tin.
Tìm hiểu thêm tại Mô hình Scrum là gì? Lý do Scrum được nhiều doanh nghiệp lớn, nhỏ ưu chuộng?
Theo dõi Terus tại:
I. Phương pháp Scrum là gì?
Sau đây là một số nguyên tắc và giá trị của phương pháp Scrum:
Các tiêu chuẩn cho một dự án thành công theo mô hình Scrum
1. Tính minh bạch
Các nhóm làm việc trong môi trường mà mỗi người trong số họ biết rằng người khác có thể gặp phải những vấn đề như họ. Các cuộc trò chuyện trực tiếp thường xuyên giữa người quản lý dự án và các thành viên đội ngũ sẽ ngăn chặn tình trạng truyền đạt không rõ ràng và nghẽn thông tin.
Tìm hiểu thêm tại Mô hình Scrum là gì? Lý do Scrum được nhiều doanh nghiệp lớn, nhỏ ưu chuộng?
Theo dõi Terus tại: